EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Развитие проектно-ориентированного управления в компаниях г. Омска

Катунина Ирина Владимировна and Конорева Татьяна Васильевна
Additional contact information
Катунина Ирина Владимировна: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
Конорева Татьяна Васильевна: Омский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2015, issue 4, 134-142

Abstract: Представлены исследование состояния проектно-ориентированного управления в компаниях г. Омска и рекомендации по развитию систем организационного управления проектами предприятий. В качестве теоретической базы исследования авторы использо­вали модели организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами, выявив общие параметры высшего уровня развития компетентности организации в проектном менеджменте. Посредством систематизации выделенных параметров определены необходимые компоненты системы организационного управления проектами: методологический, организационный, информационный, кадровый; выявлены задачи по их формированию. Статья содержит результаты эмпирического исследования состояния проектно-ориентированного управления на предприятиях г. Омска в контексте организационной эффективности. Подтверждена прямая связь зрелости компании в области управления проектами и ее эффективности. Эмпирически доказано, что высокоэф­фективные компании г. Омска в большей степени осознают важность применения методологии управления проекта­ми и обладают бо­лее высоким уровнем зрелости в области управления проектами, чем компании с низкими показателями результативности и эффективности. Недостаточно высокий уровень зрелости омских компаний в управлении проектами позволил авторам выработать рекомен­дации по развитию системы организационного управления проектами с учетом достигнутого уровня зрелости предприятия. В ра­боте обоснована ведущая роль методологического компонента системы организационного управления проектами при инфраструктурной роли организационного, кадрового и информационного. Авторами предложены решения по развитию каждого компонента системы организационного управления проектами. В целях включения развития проектно-ориентированного управления в стратегические приоритеты компании предложено скорректировать системы показателей эффективности и результативности с учетом индикаторов развития управления проектами.

Keywords: ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ; УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ; СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ; PROJECT-ORIENTED MANAGEMENT; PROJECT MANAGEMENT; ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT SYSTEM (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-proektno ... v-kompaniyah-g-omska

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025682:16508165

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Омского университета. Серия «Экономика» from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:025682:16508165