Обоснование разработки сбалансированной системы показателей (BSC) для малого предприятия

Горшенина Е. В. and Конюхова С. Н.
Additional contact information
Горшенина Е. В.: Тверской государственный университет
Конюхова С. Н.: Тверской государственный университет

Экономические исследования, 2014, issue 2, 3

Abstract: Сбалансированная система показателей (BSC) мощный инструмент в реализации стратегий крупнейших компаний мира. Однако и для небольших предприятий BSC может стать ключевым элементом, который поможет раскрыть их потенциал и работать наиболее эффективно. В данной статье показана целесообразность разработки и внедрения сбалансированной системы показателей на примере небольшого предприятия.

Keywords: СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ; ПЛАНИРОВАНИЕ; СТРАТЕГИЯ; СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ; ПОКАЗАТЕЛИ; СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ; ЧЕТЫРЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ; ПЛАН-ФАКТ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/obosnovanie-razra ... malogo-predpriyatiya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:027034:15568668

Access Statistics for this article

More articles in Экономические исследования from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью «Центр экономических исследований»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().