EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Цель и виды проведения реструктуризации предприятий

Бараненко С. П. and Никонов В. О.
Additional contact information
Бараненко С. П.: Российская академия предпринимательства
Никонов В. О.: Российская академия предпринимательства

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2011, issue 6, 73-76

Abstract: Целью реструктуризации предприятия является его адаптация к рыночным условиям и повышение конкурентоспособности путем подбора наиболее эффективной модели использования ресурсных, технических, технологических, организационных, коммерческих, экономических, финансовых, налоговых и других возможностей и с учетом спроса. Выделены цели реструктуризации промышленных предприятий. Приведены классификационные признаки и виды реструктуризации.Enterprise restructuring is aimed at adapting it to market conditions and improving its competitiveness through selection of most effective model of using material, technical, technological, organizational, commercial, economical, financial, tax-related and other resources with due account of the demand. Restructuring classification signs and types as well as restructuring aims specific for industrial enterprises are provided for.

Keywords: РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ; РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ; КЛАССИФИКАЦИЯ; ПРЕДПРИЯТИЕ; УСТОЙЧИВОСТЬ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/tsel-i-vidy-prove ... izatsii-predpriyatiy

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:15309599

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:028891:15309599