Инструментарий и методы стратегического обоснования проекта аутсорсинга в современной системе менеджмента организации

Стрих Н. И.
Additional contact information
Стрих Н. И.: Сургутский государственный университет

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2011, issue 6, 83-87

Abstract: Аутсорсинг означает заключение со сторонней организацией договора на выполнение определенных управленческих функций (бухгалтерский учет, связь, вычислительная сеть и т.п.). Аутсорсинг это один из основных инструментов реструктуризации компаний путем совершенствования ее управленческой системы. Рассматриваются основанные на моделировании методические подходы к обоснованию принятия решений о проведении аутсорсинга. Стратегическое обоснование аутсорсинг-проекта предлагается вести на основе принципов стратегического позиционирования по М. Портеру.

Keywords: АУТСОРСИНГ; ПРОЕКТ; РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ; МОДЕЛИРОВАНИЕ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/instrumentariy-i- ... zhmenta-organizatsii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:15411089

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().