Инновационные бизнес - модели как инструмент создания конкурентных преимуществ предприятий
Гриднева Елена Евгеньевна and
Калиакпарова Гульнар Шаймардановна
Additional contact information
Гриднева Елена Евгеньевна: Академия «Кайнар»
Калиакпарова Гульнар Шаймардановна: Академия «Кайнар»
European journal of economics and management sciences, 2017, issue 1, 63-67
Abstract:
Несмотря на весомые достижения ученых и практиков, касаемо вопросов бизнес-моделей компаний, так и не получили достаточного развития, поэтому инновационные бизнес-модели в современных условиях являются весьма актуальными и все больше привлекают к себе внимание. Учитывая развитие НТП и рост конкуренции на мировом рынке актуальность исследования состоит в обосновании успеха тех компаний, которые построят бизнес-модели на основе инновации ценности для предприятия/компании. Бизнес-модель компании является неотъемлемым элементом при создании ценности и предложением её потребителям. В условиях жёсткой конкуренции на мировом рынке компании должны создавать такие бизнес-модели, которые были бы чем-то большим, чем просто ведение бизнеса. Внедрение инноваций и их результативность является основным фактором конкурентных преимуществ компании.
Keywords: INNOVATION; BUSINESS MODEL; PRODUCT COMPETITIVENESS; SMALL BUSINESS; ИННОВАЦИИ; БИЗНЕС-МОДЕЛЬ; КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ; МАЛЫЙ БИЗНЕС (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-bi ... schestv-predpriyatiy
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:032479:16999912
Access Statistics for this article
More articles in European journal of economics and management sciences from CyberLeninka, «East West» Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().