Методы и модели для оценки стратегий развития инновационных компаний. Methods and models for evaluating of development strategies innovative companies
Перфильев А. А. (),
Буфетова Л. П.,
Мутилин С.В. and
Потатуркин И. О.
Additional contact information
Перфильев А. А.: Новосибирский государственный университет
Мир экономики и управления // Вестник НГУ. Cерия: Cоциально-экономические науки, 2012, vol. 12, issue 2, 92-106
Abstract:
Инновационная компания является относительно новым объектом для экономико-математического моделирования. Для повышения качества оценки инвестиций в создание инновационной компании в статье предложено разделить период жизни инновационной компании на два, имеющие для бизнеса разное экономическое содержание, от которого зависят методы и модели оценки рисков, отражающие специфику функционирования инновационной компании. The Innovative Company is a relatively new object in mathematical economic modeling. To improve investment valuations of innovative companies, it is proposed to divide innovative Company life cycle into two parts with different economic contents. Each part is mapped to valuation risk methods and models taking into account a certain company’s operations.
Keywords: инновационная компания; инвестиции в инновации; риски; инвестиционные риски; стоимость компании. innovative company; investing in innovation; risks; investment risks; enterprise value. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://nsu.ru/rs/mw/link/Media:/22931/10.pdf
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:guhrje:2012_2_10
Access Statistics for this article
More articles in Мир экономики и управления // Вестник НГУ. Cерия: Cоциально-экономические науки from Socionet, Новосибирский государственный университет
Bibliographic data for series maintained by Виталия Маркова ().