Управление талантами: трактовка, систематизация, опыт // Talent Management: Interpretation, Systematization, Experience

M. Polevaya V., S. Zappala, E. Kamneva V., М. Полевая B., С. Дзаппала and Е. Камнева В.
Additional contact information
M. Polevaya V.: Financial University
S. Zappala: University of Bologna
E. Kamneva V.: Financial University
М. Полевая B.: Финансовый университет
С. Дзаппала: Финансовый университет
Е. Камнева В.: Финансовый университет

Управленческие науки // Management Science, 2018, vol. 8, issue 4, 104-111

Abstract:

The article presents the study of talent management as one of the current trends in the human resources management fi in organizations, stages of building a talent management system, the influence of corporate culture and other factors on the motivation of talented employees are reviewed. The aim of the work is to study the existing scientific and practical interpretations of the concept of talent management and company modern strategies to work with them. The article actualizes the need for talent management in the organization, examines the history of the concept of “talent management”, existing to date interpretations of the term, the characteristics of talent management levels in the organization. The stages of talent management system implementation in the company are analyzed. Examples of talent management use in organizations, as well as the results of research in the fi of talent management are given. It is concluded that the talent management system in a modern organization should be based on the principles of meritocracy, priority of corporate culture, creative non-material motivation and high professional development of personnel.

В статье представлено исследование управления талантами как одного из актуальных современных трендов в области управления человеческими ресурсами в организациях, этапы построения системы управления талантами и рассмотрено влияние корпоративной культуры и других факторов на мотивацию талантливых сотрудников. Цель работы — исследование существующих научно-практических трактовок понятия управления талантами и современных стратегий компаний по работе с ними. В статье актуализируется потребность в управлении талантами в организации, рассматривается история возникновения понятия «управление талантами», существующие на сегодняшний день трактовки данного термина, характеристика уровней управления талантами в организации. Проанализированы этапы внедрения системы управления талантами в компании. Приводятся примеры использования системы управления талантами в организациях, а также результаты исследований в области управления талантами. Сделан вывод о том, что система управления талантами в современной организации должна строиться исходя из принципов меритократии, приоритетности корпоративной культуры, креативной нематериальной мотивации и высокого профессионального развития персонала организаций.

Keywords: talent management; human resource management; motivation; personnel; company corporate culture; talent management system; управление талантами; управление человеческими ресурсами; мотивация; персонал; корпоративная культура компании; система управления талантами (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-01-24
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://managementscience.fa.ru/jour/article/viewFile/181/178.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:mngsci:y:2018:i:4:p:104-111

Access Statistics for this article

More articles in Управленческие науки // Management Science from ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation
Bibliographic data for series maintained by Алексей Скалабан ().