Fazit: Orientierung hinsichtlich zukünftiger Forschungsrichtungen und Strategien zur Förderung der Langlebigkeit

Maximilian Lantelme (), Laura K. C. Seibold () and Hermut Kormann ()
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Maximilian Lantelme: Independent researcher
Laura K. C. Seibold: Independent researcher
Hermut Kormann: Independent researcher

Chapter Kapitel 8 in Deutsche Familienunternehmen, 2025, pp 193-198 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem abschließenden Kapitel skizzieren wir einige wünschenswerte Optionen für weiterführende Forschung. Basierend auf den in den vorangegangenen Kapiteln dargestellten Ergebnissen wird die Notwendigkeit betont, die Forschung zur Entwicklung von Familienunternehmen nach Alter beziehungsweise Generationen zu differenzieren. Darüber hinaus ziehen wir einige vorläufige Schlussfolgerungen zu den Voraussetzungen für Langlebigkeit. Auf der Ebene des Eigentums erfordert dies die Stärkung der Kohäsionskräfte und die Reduzierung der Trennungskräfte. Auf der Ebene der Geschäftsstrategie schlagen wir vor, zunächst die Stabilisierung des Unternehmens zu priorisieren, gefolgt von Wachstumsinitiativen, wobei die Erzielung von Profitabilität als dritte Anforderung betrachtet wird. Abschließend fassen wir auf makroökonomischer Ebene zusammen, wie viele Neugründungen überlebensfähiger Unternehmen erforderlich sind, um die Struktur der Familienunternehmen in der deutschen Wirtschaft für die Zukunft zu erhalten.

Keywords: Familienunternehmen; Forschungsrichtungen im Bereich Familienunternehmen; Strategische Prioritäten (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-032-09355-4_8

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