Offenheit für Kritik

Wolf W. Lasko

Chapter 45 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 107-108 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Haben Sie unter Ihren Mitarbeitern jemanden, der immer querschießt, der sich so richtig wohl in der Rolle des Ketzers fühlt? Dann teilen Sie diese Erfahrung mit den meisten Führungskräften. Durch sein Verhalten stellt sich ein Ketzer an den Rand eines bestimmten Systems. Er steht niemals im Zentrum.

Date: 1997
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DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_46

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