Entscheidung für Franchising: Wie Sie Ihr Risiko verringern

Hubertus Boehm ()
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Hubertus Boehm: Franchisedesign

Chapter Kapitel 2 in Praxiswissen Franchising, 2020, pp 29-44 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Für einen Franchisenehmer gehört der Abschluss eines Franchisevertrags zu den ganz großen Entscheidungen des Lebens. Dasselbe gilt für den angehenden Franchisegeber, wenn er vor der Entscheidung über den Aufbau eines Franchisesystems steht. Franchising ist kein „Schnellschuss“, sondern auf lange Zeit angelegt. Entwicklung und Aufbau des Netzwerks bis zur Marktabdeckung dauern Jahre. Das ist eine Lebensaufgabe für den Franchisegeber und oft auch für seine Nachfolger. Eine solche Weichenstellung muss er sorgfältig prüfen. Dabei geht es vor allem darum, ob das Geschäftsmodell zukunftssicher und für eine langfristige Franchisepartnerschaft tragfähig ist. In diesem Kapitel ist dieses komplexe Thema in zehn Felder untergliedert und jedes Feld noch einmal in mehrere Kriterien. Die sich daraus ergebenden Fragen sollten Sie spontan beantworten. Auf diese Weise werden Sie als angehender Franchisegeber sensibilisiert für das, was auf Sie zukommt. Die fein gegliederte Struktur führt dazu, dass Sie Ihr Franchiseprojekt differenziert durchdenken und mit fundiertem unternehmerischem Gespür diese weitreichende Grundsatzentscheidung treffen können.

Date: 2020
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DOI: 10.1007/978-3-658-29791-6_2

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