Analyse- und Entscheidungsmethode für die Bearbeitung kritischer Situationen

Christian Barthel
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Christian Barthel: Deutsche Hochschule der Polizei

Chapter 5 in Führung in Verwaltung und Polizei, 2020, pp 87-108 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das im Folgenden dargestellte Führungswerkzeug ist insbesondere brauchbar für die Verwaltungsmitglieder, die erstmalig eine Führungsfunktion bekleiden sollen – sei es im Gehobenen oder im Höheren Dienst. Im Sinne eines (wie im Kap. 2 ausgeführt) „Novizen“, muss erst ein gutes Gespür dafür entwickelt werden, was die tatsächliche Funktion und der konkrete Arbeitsgegenstand der Führung ist. Die Bearbeitung kritischer Situationen mit der hier dargestellten „Analyse- und Entscheidungsmethode“ liefert dafür die sinnvolle handwerkliche und professionelle Orientierung – anders als dies wohlfeile Managementrhetoriken oder motivationspsychologischen Personalführungsideologien leisten können.

Date: 2020
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DOI: 10.1007/978-3-658-31982-3_5

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