Führung in Krisenzeiten: Wie lassen sich Nervosität vermeiden und Zuversicht vermitteln?

Andreas Frodl ()

Chapter Kapitel 2 in Krisenmanagement für Gesundheitseinrichtungen, 2022, pp 19-43 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Krisen in Gesundheitseinrichtungen lassen sich kaum von einer Person bewältigen. Je nach Ausmaß der Gefährdung oder Schadenslage sind dazu selbst in einer Arzt- oder Zahnarztpraxis neben dem Praxisinhaber bzw. der Praxisinhaberin weitere Personen nötig, die unterstützen oder zumindest beratend zur Seite stehen. Auch im Krisenmanagement prägen Führungskräfte im Gesundheitswesen durch ihr Verhalten bewusst oder unbewusst ihren eigenen Führungsstil aufgrund der Art und Weise ihres Umgangs mit den Angehörigen des Krisenteams. Da das Krisenmanagement komplexe Vorgänge umfasst, ist eine Führungsqualifikation und somit eine Vorbereitung darauf durch Seminare, Schulungs- und Trainingsmaßnahmen notwendig.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-36374-1_2

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