Optimierung des Workforce Managements durch den Einsatz von People Analytics

Maik Günther (), Michaela Moser () and Katharina-Maria Rehfeld ()
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Maik Günther: IU Internationale Hochschule
Michaela Moser: IU Internationale Hochschule
Katharina-Maria Rehfeld: IU Internationale Hochschule

Chapter Kapitel 6 in Digitale Transformation im Controlling, 2022, pp 77-89 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Klassisches Personalcontrolling ist ein wichtiges Element des bedarfsorientierten Workforce Managements und liefert die Entscheidungsgrundlage für einen optimierten Personaleinsatz. Aufgrund zunehmender Umweltdynamiken gelangt das Personalcontrolling aktuell aber vermehrt an seine Grenzen, da es eher vergangenheitsorientiert ausgerichtet ist und wichtige Analysen durch Big Data unberücksichtigt lässt. An dieser Stelle setzt People Analytics als Erweiterung des klassischen Personalcontrollings an und sorgt mit einem evidenzbasierten Vorgehen für datengetriebene, digitale Analysen und Lösungen. Der Einsatz von People Analytics im Workforce Management verspricht signifikante Nutzen- und Optimierungspotenziale – von der Kapazitätsplanung über die Personalbedarfsplanung bis hin zur Arbeitszeitmodellerstellung und Personaleinsatzplanung. Wenngleich es für diese Potenziale bereits zahlreiche Belege in der Praxis gibt, werden die Relevanz und der Mehrwert fortgeschrittener Analysen von Big Data im Workforce Management noch immer unterschätzt. Vor diesem Hintergrund greift dieser Beitrag die Möglichkeiten zur Optimierung des Workforce Managements durch den Einsatz von People Analytics auf und stellt die Bedeutung für das Unternehmenscontrolling heraus.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-38225-4_6

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