Agilität durch Autonomie? Entscheidungshemmnisse im Konzept der Holacracy

Robin Sturhahn ()
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Robin Sturhahn: Universität Bielefeld

Chapter Kapitel 5 in Holacracy, 2023, pp 85-105 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In neuen Organisationsmodellen, die auf Enthierarchisierung, Dezentralisierung und Selbstorganisation ausgerichtet sind, spielen Verantwortung und Verantwortlichkeit eine immer größere Rolle. Das Paradebeispiel für eine solche Organisationsform ist die Holacracy, in der Mitgliedern ein möglichst großer Handlungsspielraum zugestanden werden soll. In seinem Beitrag beschäftigt sich Robin Sturhahn deshalb mit den Folgen erhöhter Eigenverantwortung am Beispiel eines holakratisch organisierten Softwareunternehmens. Während dabei Verantwortung durch den Ermessensspielraum bei Entscheidungen definiert wird, bezieht sich Verantwortlichkeit auf die formale Festlegung von Rechtfertigungspflichten. Auf der Grundlage von Interviews mit Mitgliedern dieses Unternehmens werden im Beitrag die veränderten Bedingungen von Verantwortung und Verantwortlichkeit und die Effekte auf Entscheidungsprozesse untersucht, die für die Anpassung an Umweltbedingungen der Organisation notwendig sind.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40111-5_5

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