Neues Denken und Arbeiten in agilen Teams

Roland Gebert

Chapter 11 in Vereint mit Potenzial, 2023, pp 153-168 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Sobald gemeinnützige Organisationen, wie das Peißnitzhaus, eine gewisse Größe erreicht haben, ist aus meiner Erfahrung ein Anpassen der Struktur dringend nötig. Vor allem, wenn abzusehen ist, dass die Anzahl der Abteilungen und Mitarbeitenden weiter steigen werden, bedarf es eines neuen Denkens, wie die Teams im Gesamtgefüge selbstständig arbeiten können.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40590-8_11

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