Steuerung der Internationalisierungsaktivitäten von Familienunternehmen – eine explorative Fallstudie

Christine Mitter (), Julia Riepl () and Martina Sageder ()
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Christine Mitter: Fachhochschule Salzburg
Julia Riepl: Fachhochschule Salzburg
Martina Sageder: Fachhochschule Salzburg

A chapter in Herausforderungen im Management von Familienunternehmen, 2023, pp 127-149 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag untersucht, wie Familienunternehmen internationalisieren und ihre internationalen Aktivitäten steuern. Es werden drei österreichische Familienunternehmen analysiert, die von Anfang an global ausgerichtet waren oder nach einem Generationenwechsel international expandierten. Die Ergebnisse zeigen eine hohe Bedeutung von Effektuierung in der Entscheidung zur ersten Internationalisierung sowie einen großen Einfluss von Mitarbeiter*innen, Partner*innen und Kund*innen. Zu Beginn der Internationalisierung werden vorrangig soziale Steuerungsmechanismen eingesetzt, um die Unternehmenskultur und -werte zu etablieren. Für weitere Internationalisierungsschritte und bei ressourcenintensiven Internationalisierungsformen wird deutlich stärker auf Ergebnissteuerung und die Steuerung über Prozesse zurückgegriffen. Obwohl alle Befragten Controlling-Instrumenten einen hohen Stellenwert beimessen, wird stark über Werte und Unternehmenskultur sowie Eigenverantwortung gesteuert.

Keywords: Effektuierung; Internationalisierung; Output Controls; Process Controls; Social Controls (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-41978-3_7

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