Grundsätzliche Planung und Durchführung von Trainings

Mario Büsch ()
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Mario Büsch: PURCHNET – Procurement & Supply Chain Consulting

Chapter Kapitel 1 in Verhandlungstraining im Einkauf, 2023, pp 1-24 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Sicherlich, Verhandlungstrainings gibt es viele am Markt, also warum sollte ein Einkaufsleiter, Einkaufsmanager oder Einkaufsexperte auf die Idee kommen, ein internes Verhandlungstraining im Unternehmen durchzuführen? Nun, es gibt gute Gründe dafür, denn eine interne Person, die auch das Ansehen genießt und das Thema beherrscht, hat eine gute Glaubwürdigkeit und erreicht durch eine gemeinsame Veranstaltung ein wesentlich stärkeres Teamgefühl. Aber noch wichtiger: Der Praxistransfer ist viel einfacher, denn der Trainer kann im Nachgang die Implementierung des vermittelten Wissens und der Methoden unterstützen.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-42934-8_1

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