Digitale Tools für smarte Personalarbeit

Christian Gärtner ()
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Christian Gärtner: Hochschule München

Chapter Kapitel 4 in Smart HRM, 2024, pp 79-228 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Kapitel stellt zahlreiche Anwendungsfälle für digitale Tools in der Personalarbeit dar. Entlang der HR-Wertschöpfungskette wird jeweils erörtert, wie Analytics und Automatisierung zu innovativen HR-Produkten und Dienstleistungen beitragen können. Unter anderem wir beschrieben, welche Tools das Active Sourcing und HR-Marketing, die Personalentwicklung sowie das Retention Management vereinfachen und wie die Personaleinsatzplanung skillbasiert, selbstorganisiert und einfach gestaltet werden kann. Außerdem werden die Möglichkeiten von (generativer) KI und People Analytics im Recruiting und beim Learning & Development bieten – und wo Grenzen sind.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-44904-9_4

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