Besuch im Vorzeigeunternehmen

Christian Polz ()
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Christian Polz: Team-Polz

Chapter 2 in Souverän in Transformation, 2025, pp 13-28 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Fokus steht die Beschreibung eines idealtypischen Unternehmens, das die angestrebte Transformation – in diesen Fall zu einem Unternehmen mit einem hohen Selbstorganisationsgrad – erfolgreich bewältigt hat. Deutlich wird, wodurch ein Unternehmen überzeugt, bei dem die angestrebte kulturelle Transformation mit Gestaltungskraft gestemmt werden konnte. Diese Fragen werden diskutiert und beantwortet Welche Aura umgibt ein Unternehmen, in dem die kulturelle Transformation gelungen ist? Was unterscheidet es von einem „normalen“ Unternehmen oder einer Organisation, bei der die Transformationsprozesse auf der Stelle treten? Ihr Nutzen Sie erfahren, welchen Nutzen es für Sie haben könnte, wenn Ihr Unternehmen eine angestrebte kulturelle Transformation tatsächlich in die Umsetzung bringt.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-47366-2_2

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