Transformation braucht Controlling

Ulrich Pieschel ()
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Ulrich Pieschel: up-effekt

Chapter 13 in Die Mittelstandstransformation, 2025, pp 327-367 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Überraschende Veränderungen oder geplante Anpassungen können Transformationen von Unternehmen veranlassen. In beiden Fällen sollte die Organisation dafür vorbereitet sein – die Unternehmenskultur gibt den Ausschlag für den Erfolg. Controlling unterstützt die Vorbereitung und begleitet die Umsetzung, damit alle Beteiligten die Orientierung behalten – die Planung ist dafür der Dreh- und Angelpunkt. Controlling selbst bewältigt die Transformation vom Datenjongleur zum Business-Partner mit KI-Unterstützung – jeder Controller findet seine Rolle.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-48184-1_13

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