EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

CoS – eine Rolle mit Wirkkraft und Mehrwert

Katrin Stigge () and Natascha Zimmermann ()
Additional contact information
Katrin Stigge: Fa. ANIMARTES GmbH

Chapter Kapitel 5 in Chief of Staff, 2025, pp 109-138 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Rolle der CoS ist weit mehr als eine unterstützende Funktion – sie ist ein strategischer Hebel für Transformation, Innovation und Produktivität. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Organisation operationalisiert sie Visionen, optimiert Entscheidungsprozesse und gestaltet Wandel aktiv mit. Die CoS verstärkt die Wirksamkeit des CEOs, indem sie Netzwerke orchestriert, Innovationsprozesse strukturiert und Künstliche Intelligenz strategisch integriert. Gleichzeitig wirkt sie als Multiplikator für Unternehmenskultur und Change-Management. Doch ihre Einführung verändert bestehende Machtstrukturen und kann Widerstand hervorrufen. Damit die CoS nicht nur eingeführt, sondern auch wirksam wird, braucht es klare Verantwortlichkeiten, die Unterstützung des CEOs und eine strategische Integration in die Unternehmensführung

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-48524-5_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658485245

DOI: 10.1007/978-3-658-48524-5_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-10-02
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-48524-5_5