EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Digitalisierung des Controllings

Ulrich Sailer ()
Additional contact information
Ulrich Sailer: Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) Nürtingen-Geislingen

A chapter in Praxishandbuch Digitales Management, 2026, pp 503-521 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Controlling wird zunehmend digital. Digitale Technologien steigern die Effizienz, indem die Datenverfügbarkeit erhöht und Prozesse automatisiert werden. Zugleich werden Daten intelligenter genutzt, wodurch das Controlling effektiver wird. Um die Digitalisierungspotenziale auszuschöpfen, bedarf es einer auf Unternehmen, Beteiligte und Ziele abgestimmten Strategie, die den Rahmen für die digitale Transformation setzt. Dies ist zunächst eine Managementaufgabe und unabhängig von Software und Technik. Bedeutsame Handlungsfelder im digitalisierten Controlling sind Business Analytics und der Einsatz generativer, künstlicher Intelligenz (KI), die über den gesamten Managementzyklus von Planung, Steuerung und Kontrolle hinweg genutzt werden können.

Keywords: Business Analytics; Reporting; Digitalisierungsstrategie; CRISP-DM; Planung; Generative künstliche Intelligenz (KI) (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49581-7_39

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658495817

DOI: 10.1007/978-3-658-49581-7_39

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2026-08-22
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49581-7_39