Führen in Komplexität – Ist geteilte Führung das Ende der Hierarchie?

Manuel Pflumm () and Sabine Kluge ()
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Manuel Pflumm: Technische Universität München und Hochschule Heilbronn
Sabine Kluge: Kluge + Konsorten GmbH

A chapter in Praxishandbuch Digitales Management, 2026, pp 687-705 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im digitalen Zeitalter müssen Führungskräfte ihr Verhalten an die vier Führungskontexte einfach, kompliziert, komplex und chaotisch situativ anpassen. Da Führung zunehmend auf komplexe Fragestellungen trifft, wird eine stärkere Teilung von Führung unabdingbar. Hierarchische Führung wird hierfür nicht aufgelöst, sondern sinnvoll mit geteilter Führung kombiniert. Die Entscheidungsverantwortung hat weiterhin bei der hierarchischen Führungsrolle zu verbleiben, während die operative Entscheidungsbefugnis in Abhängigkeit des Führungskontexts auf mehrere Personen verteilt werden kann. Durch die Integration von KI können Entscheidungsprozesse in der geteilten Führung noch adaptiver und damit komplexitätsrobuster erfolgen.

Keywords: Führung im Kontext; Geteilte Führung; Hierarchische Führung; Kollektive Entscheidungen; Komplexität; Künstliche Intelligenz (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-49581-7_50

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