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Innovationsblockaden verstehen heißt Unsicherheit verstehen

Sebastian Pioch, Stephanie Rabbe and Carl Robert Brand
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Sebastian Pioch: Hochschule Fresenius
Stephanie Rabbe: Miele & Cie. KG
Carl Robert Brand: Hochschule Hannover

Chapter 4 in Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen, 2025, pp 53-69 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Kapitel verdeutlicht, dass Innovationsblockaden häufig Ausdruck tieferliegender Unsicherheiten sind. Psychologische Schutzmuster entstehen dabei als Reaktion auf Unklarheiten, widersprüchliche Anforderungen und Überforderung. Durch gezielte Führung, klare Kommunikation und eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden lassen sich diese Unsicherheiten wirksam abfedern.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-49809-2_4

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