Innovationsblockaden verstehen heißt Unsicherheit verstehen
Sebastian Pioch,
Stephanie Rabbe and
Carl Robert Brand
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Sebastian Pioch: Hochschule Fresenius
Stephanie Rabbe: Miele & Cie. KG
Carl Robert Brand: Hochschule Hannover
Chapter 4 in Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen, 2025, pp 53-69 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Das Kapitel verdeutlicht, dass Innovationsblockaden häufig Ausdruck tieferliegender Unsicherheiten sind. Psychologische Schutzmuster entstehen dabei als Reaktion auf Unklarheiten, widersprüchliche Anforderungen und Überforderung. Durch gezielte Führung, klare Kommunikation und eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden lassen sich diese Unsicherheiten wirksam abfedern.
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-49809-2_4
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