Schritt 1: Standortbestimmung für gezielte Entscheidungen

Martina Peuser
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Martina Peuser: Prof. Dr. Martina Peuser Leibniz FH Hannover

Chapter 3 in Mission Zukunftsfit, 2026, pp 37-52 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, um die Ausgangslage eines Unternehmens zu verstehen. Sie zeigt, wo Stärken genutzt werden können, wo Schwächen den Erfolg gefährden, welche Chancen sich eröffnen und welche Risiken berücksichtigt werden müssen. Für Geschäftsführer und Führungskräfte von KMU bietet sie eine strukturierte Grundlage, um Entscheidungen vorzubereiten und Prioritäten zu setzen. Das Kapitel zeigt, wie die Methode in den Bereichen Strukturen, Führung und Arbeitgeberattraktivität angewendet wird. Abbildungen, Beispiele und eine Checkliste erleichtern den Transfer in den Alltag und helfen, die Analyse zum Bestandteil der strategischen Arbeit zu machen.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-51583-6_3

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