Der Matching-Kompass: Sechs Dimensionen für starke Teams

Murk Creusen and Utho Creusen
Additional contact information
Murk Creusen: Founder The Strength Hack
Utho Creusen: Positive Leadership

Chapter 4 in The Strength Hack: In 4 Wochen zum Höchstleistungsteam, 2026, pp 31-65 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel wird der Matching-Kompass als zentrales Diagnose- und Steuerungsinstrument für stärkenorientierte Teams eingeführt. Während herkömmliche Assessments das „Was“ (Talente) identifizieren, analysiert der Kompass das „Wie“ der Zusammenarbeit in sechs bipolaren Dimensionen: Energiequelle, Entscheidungsgrundlage, Zeitfokus, Handlungsgeschwindigkeit, Strukturbedarf und Umgang mit Unsicherheit. Jede Dimension wird psychologisch hergeleitet und in ihrer Wirkung auf die Teamdynamik untersucht. Ziel ist es, durch das Matching komplementärer Arbeitsstile die kognitive Diversität des Teams produktiv nutzbar zu machen und Reibungsverluste zu minimieren.

Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-51775-5_4

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658517755

DOI: 10.1007/978-3-658-51775-5_4

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().