Unternehmerische Resilienz als Teil des „Winning Wheels“

Achim Röhe
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Achim Röhe: ReqPOOL Deutschland GmbH

Chapter 3 in Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern, 2022, pp 17-41 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In der Corona-Krise zeigte sich, dass Unternehmen quasi unbeabsichtigt resilient gegen die wichtigste Krise der jüngeren Vergangenheit waren, wenn sie die wichtigsten Anforderungen aus der eigenen Organisation und ihrer Umwelt in Ausgleich bringen konnten. Diese Erkenntnis wurde zur Grundlage eines ersten Resilienzmodells, dem „Winning Wheel“, ein Modell, das die Welt in vier Dimensionen einteilt: Autonomie, Nachhaltigkeit, Humanität und Resilienz. Das Modell lässt sich als intuitives Modell zur Identifikation von Schwächen in Bezug auf die Resilienz nutzen. Wem dies zu oberflächlich ist, kann es überdies als „Messinstrument“ für Resilienz einsetzen.

Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-662-64815-5_3

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