Die intentionale Selbstführung

Bernd Ahrendt (), Rebecca Sabine Nikolaus () and Jörg Zilinski ()

Chapter Kapitel 9 in Das organisationale Ikigai, 2023, pp 227-240 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Während die ersten beiden Stellhebel des organisationalen Ikigai aufzeigen, auf welche Weise durch die Fokussierung auf den organisationalen Purpose und die gelebten Werte eine gemeinsame Sichtweise der Mitarbeitenden entstehen kann, etabliert die logofokale Führung gemeinsam mit der intentionalen Selbstführung den individuellen Handlungsspielraum der Organisationsmitglieder. Die intentionale Selbstführung fokussiert hierbei auf die Fähigkeit des Menschen zur Selbst-Transzendenz, die gemeinsam mit der Selbst-Distanz die „räumliche“ Ressource des sinnzentrierten Mindsets bildet, und stärkt die individuelle Priorisierungskompetenz. Die intentionale Selbstführung stellt für Organisationen eine wichtige Grundlage dar, sodass sie als der vierte Stellhebel des organisationalem Ikigai angesehen wird und mit dem Aspekt der „Entfaltung“ des individuellen Ikigai korrespondiert.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-66971-6_9

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