Eine Frage der Kultur

Andreas Rein ()

Chapter Kapitel 4 in Agiler Organisationsaufbau, 2023, pp 45-59 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Spezialisierung und Abgrenzung führen zu (Wissens-)Silos und zum Silobau und damit zur Undurchlässigkeit von Informationen und Wissen. Eine Organisation, die auf rasche Veränderungen schnell reagieren will, kann sich undurchlässige Informationswege nicht leisten. Der Schlüssel zur nachhaltigen Veränderung einer Organisation liegt in der Kultur. Die Kultur prägt die Art, wie die Nervenzellen der Organisation verbunden sind. Sie beschreibt die Architektur des Netzwerks und regelt, welche Informationen, wo, wie und wann weitergegeben werden. Wenn wir eine veränderungsaffine Kultur stiften wollen, brauchen wir Entitäten, die auch veränderbar sind. Wenn Menschen mit dem Growth Mindset gewisse Verhaltensweisen zeigen und gewisse Werte ausleben können sollen, dann muss die vorherrschende Organisationskultur diese Verhaltensweisen und Werte selbst fördern, fordern und verinnerlichen. Ohne die Einbindung des Topmanagements lässt sich dieses Ziel nicht erreichen.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-68146-6_4

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