Improvisation als Führungskompetenz in VUCA- und BANI-Zeiten

Renate Strommer () and Leopold Buchinger

A chapter in Improvisation: die neue Managementkompetenz, 2025, pp 41-59 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Professionelle Improvisation ist in Zeiten von VUCA (organisational orientiert) bis BANI (Einbeziehung der psychischen Belastungen) eine Möglichkeit der Bewältigung von unvorhersehbaren und komplexen Herausforderungen. Das Konzept Führungstetraeder® unterstützt professionelle Improvisation und Entwicklung von dafür erforderlichen Improvisationsfähigkeiten auf organisationaler und persönlicher Ebene. Am Beispiel des Improvisationstheaters nach Keith Johnstone werden Bedingungen gelingender Improvisation untersucht und dann mit den Elementen des Führungstetraeders® und seinen verbundenen Modellen auf das Berufsleben übertragen. Die dafür erforderlichen Kompetenzen werden unter BANI-Coping zusammengefasst, die dabei auftretende Improvisationsdynamik im Modell des Impro-Dreiecks.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71021-0_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662710210

DOI: 10.1007/978-3-662-71021-0_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().