EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Strategische Steuerung und Organisations-Scoring

Dominik Bührle
Additional contact information
Dominik Bührle: B10X Institute for Exponential Transformation

Chapter 13 in Corporate Digital Transformation 10X, 2026, pp 435-476 from Springer

Abstract: ZusammenfassungDie strategische Steuerung mit CDTX etabliert eine innovative Architektur für die erfolgreiche Transformation großer Organisationen im Hockeystick-Zeitalter. Die viergliedrige Steuerungsarchitektur umfasst das Joint-Alignment-Wheel (JAW) für strategische Rahmenbedingungen, das Portfolio-Excellence-Wheel (PEW) für die Wertschöpfung, den Transformativen Kern (TK) für die organisationale Evolution sowie die strategische Steuerung der Synergetischen Dual-Token-Ökonomie. Die doppelte Ambidextrie erweitert die klassische Balance zwischen Exploitation und Exploration um die dritte Dimension der Zukunftsfähigkeit. Ein mehrdimensionales Scoring-Modell mit den Artefakten Transformation & Performance Status, Maturity Status, Token Economy Status und der CDTX Scorecard liefert die notwendige Transparenz und datenbasierte Entscheidungsgrundlage. CDTX macht Transformation zum Wegweiser aller strategischen Entscheidungen und ermöglicht systematische Balance zwischen Performance und Zukunftssicherung.

Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71716-5_13

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662717165

DOI: 10.1007/978-3-662-71716-5_13

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2026-07-12
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71716-5_13