Die drei großen Herausforderungen für Familienunternehmen

Volker Johanning

Chapter 1 in Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen, 2026, pp 1-35 from Springer

Abstract: ZusammenfassungWir leben in einer Zeit tiefgreifender Transformation. Die geopolitischen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen der letzten Jahre wirken wie ein Brennglas auf die Schwächen vieler Unternehmen – und zugleich wie ein Weckruf an deren Führungsverantwortliche. Insbesondere Familienunternehmen stehen an einem kritischen Wendepunkt: Sie müssen sich fragen, ob sie den Wandel aktiv gestalten – oder ihm ausgeliefert bleiben. Dabei geht es nicht nur um wirtschaftliche Stabilität, sondern um etwas viel Größeres: die Zukunftsfähigkeit über Generationen hinweg. Familienunternehmen tragen Verantwortung – gegenüber Kunden, Mitarbeitern, der Region und nicht zuletzt gegenüber der eigenen Familie. Wer diese Verantwortung ernst nimmt, kann sich nicht länger auf klassischen Erfolgsmustern ausruhen. Zu groß ist der Veränderungsdruck – und zu tiefgreifend sind die Verschiebungen.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-662-72931-1_1

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