Nachhaltiges Human Resource Management (HRM)

Elina Lehmann (), Lucia M. Lanfranconi () and Isabelle Zinn ()
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Elina Lehmann: Universität Fribourg, NPO-Management
Lucia M. Lanfranconi: Berner Fachhochschule (BFH), Diversity, Equity & Inclusion (DEI); Institut New Work
Isabelle Zinn: Berner Fachhochschule (BFH), Diversity, Equity & Inclusion (DEI); Institut New Work

A chapter in Nachhaltige Betriebswirtschaft, 2026, pp 169-190 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Human Resource Management (HRM) hat eine strategische Rolle inne zur Förderung nachhaltiger Transformation von Organisationen und darüber hinaus. Mitarbeitende sind die wichtigsten Ressourcen von Arbeitsorganisationen – nachhaltiges HRM fokussiert daher darauf, diese langfristig zu erhalten, auch um Organisationen ökonomisch stabil zu führen. Anhand des Berner HRM-Modells, welches sich dem Zusammenspiel der drei Dimensionen der sozialen, ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit verpflichtet, liefert dieses Kapitel praxisnahe Anleitungen, wie in allen HRM-Prozessen konkret Nachhaltigkeit gefördert werden kann. Um einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz zu verwenden, stützen wir uns auf Literatur zu Sustainable, Green und Inclusive HRM. Dieses Buchkapitel bereitet das HRM als strategischen Partner praxisnah auf die Herausforderungen der Zukunft vor.

Keywords: Human Resource Management; Nachhaltiges HRM; Sustainable HRM; Green HRM; Inclusive HRM (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-662-72977-9_8

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