Leider nicht selbst die Spielregeln geändert

Gerd-Inno Spindler

Chapter 7 in Querdenken im Marketing, 2011, pp 191-199 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel wird an einigen Beispielen deutlich, was passiert, wenn andere Unternehmen querdenken und Spielregeln ändern, man selbst aber nicht. Es sind Unternehmen, die einen großen Namen, hohe Umsätze, viele Kunden und Mitarbeiter hatten. Sie waren am Markt Ikonen in ihrer Zeit und viele sind heute im Nichts verschwunden. Bei einigen existiert zumindest noch der Name, andere sind komplett eliminiert. Sony ist selbstverständlich nach wie vor ein sehr erfolgreiches Unternehmen, aber in diesem Beispiel geht es ausschließlich um das Produkt Walkman.

Date: 2011
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DOI: 10.1007/978-3-8349-6937-8_7

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