Wertschöpfung auf Plattformen

R. Srinivasan
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R. Srinivasan: Indisches Institut für Management Bangalore

Chapter 5 in Plattform-Geschäftsmodelle, 2023, pp 79-92 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel werden die verschiedenen Wertschöpfungsarchitekturen von Plattformen näher erläutert: Steigerung der Effizienz/Senkung der Kosten, Bereitstellung einer großen Auswahl, Schaffung von Gemeinschaften und Verringerung der Reibung bei Transaktionen (Verringerung der Transaktions- und Bürokratiekosten). Diese Wertschöpfungsmöglichkeiten ermöglichen die Schaffung von vier zentralen Werten von Plattformen – Discovery, also Entdeckung (Verringerung der Suchkosten); Matching, also Abstimmung (Zwei-Wege-Suche auf der Grundlage bestimmter Kriterien); Transaktion (Verringerung der Transaktionskosten und der Reibung auf den Märkten) und Evaluation, also Bewertung (Schaffung von Feedback-Schleifen zur Verbesserung der Qualität und zur Unterstützung einer besseren Entdeckung); mit anderen Worten: DMTE als Kreislauf.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-981-19-9448-7_5

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