Роль инноваций в гибком управлении проектами

Наима Касимова

GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT, 2024, vol. 2, issue 12

Abstract: Менеджеры современных фирм сталкиваются с проблемой постоянных изменений в процессеуправления проектами. Эти изменения могут варьироваться от стратегических решений, таких как выход нановые рынки, создание/расширение ассортимента продукции, работа с новыми контрагентами и др. - до текущихрешений, таких как, к примеру, изменение ежедневных плановых графиков. Динамика изменений в окружающейсреде требует равной реакции на изменения в управлении проектами. Поиск стабильности и эффективностистановится равным поиску гибкости, оперативного принятия решений и своевременной их реализации. Даннаястатья изучает особенности Agile в гибком управлении проектами, а также рассматривает роль инновационныхинструментов, таких как Scrum и Kanban в гибком управлении проектами.

Keywords: Agile; управление проектами; процессные инновации; Scrum; Kanban. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://yashil-iqtisodiyot-taraqqiyot.uz/journal/index.php/GED/article/view/4085 Abstract page (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:teu:ged000:v:2:y:2024:i:12:id:4085

DOI: 10.5281/zenodo.14636239

Access Statistics for this article

More articles in GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT from "Ma'rifat-Print-Media" LLC, Tashkent State University of Economics
Bibliographic data for series maintained by Xayrulla ().