Von der Insolvenzgefährdung zum Turnaround Management

Marco Becker, Aleksandra Gerasimenko, Jakob Wolf and Leon-Ly Waldmann

EconStor Preprints from ZBW - Leibniz Information Centre for Economics

Abstract: Insolvenzgefährdete Unternehmen benötigen belastbare Frühwarnsysteme, um rechtzeitig den Turnaround einzuleiten. Das vorliegende Working Paper verbindet ein quantitatives Prognosemodell zur Insolvenzgefährdung mit einem strukturierten Rahmenwerk für das Turnaround-Management. Mit Hilfe eines quantitativen Modells wird ein vierstufiger Gefährdungsgrad abgeleitet, dem jeweils eine Standardstrategie zugeordnet ist. Darauf aufbauend werden typische endogene und exogene Krisenursachen sowie ein dreistufiger Turnaround-Projektplan (Liquiditätssicherung, operative Restrukturierung, strategische Neuausrichtung) vorgestellt. Als Standardstrategien dienen unter anderem die wertorientierte Steuerung (ROCE > WACC), die Turnaround BASIS-Strategie, der Fokus auf Kernaktivitäten sowie Asset Retrenchment und radikales 50%-Shrinking. Abschließend werden zentrale Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren des Turnaround Managements gegenübergestellt.

Keywords: Turn Around Management; Insolvenzgefährdung; Insolvenz; ROCE; Zinsdeckung; Resilienz (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M1 M4 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://www.econstor.eu/bitstream/10419/342368/1/Turn-Around-Management.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:zbw:esprep:342368

Access Statistics for this paper

More papers in EconStor Preprints from ZBW - Leibniz Information Centre for Economics Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by ZBW - Leibniz Information Centre for Economics ().