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Bürokratische Belastungen von KMU im Baugewerbe im Zuge ihrer Beteiligung an öffentlichen Ausschreibungen

Sebastian Schneider, Nadine Schlömer-Laufen and Annika Reiff

No 307, IfM-Materialien from Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn

Abstract: Die Beteiligung an öffentlichen Ausschreibungen auf kommunaler Ebene geht mit bürokratischen Belastungen einher. In dieser Studie untersuchen wir am Beispiel von einem Kleinst-, einem kleinen und einem mittleren Elektrotechnikunternehmen sowohl den tatsächlichen bürokratischen Aufwand (sogenannte monetäre Kosten) als auch die damit verbundenen Emotionen (sogenannte psychologische Kosten). Bei den monetären Kosten zeigen sich größenbedingte Unterschiede zwischen den Unternehmen: Während das kleine und das mittlere Unternehmen ähnliche monetäre Kosten haben, wenn sie sich um öffentliche Aufträge bemühen, sind diese beim Kleinstunternehmen drei Mal so hoch. In allen Unternehmen sind psychologische Kosten (Wut, Frust und Ärger) aufgrund von Unverständnis und Problemen bei der Bearbeitung aufgetreten. Da psychologische Kosten dazu führen können, dass sich Unternehmen zukünftig nicht mehr an öffentlichen Ausschreibungen beteiligen, sollten sich die Bemühungen um eine Reduzierung bürokratischer Belastungen prioritär auf den Abbau der psychologischen Kosten richten.

Keywords: Öffentliche Beschaffung; Bürokratiepflichten; Erfüllungsaufwand; psychologische Kosten; public procurement; bureaucracy; compliance costs; psychological costs (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D73 H57 K2 L26 M38 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
New Economics Papers: this item is included in nep-ger
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Page updated 2025-03-20
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