Theorie für die Praxis - Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften

Ingo Pies, Stefan Hielscher and Markus Beckmann

No 2007-15, Discussion Papers from Martin Luther University of Halle-Wittenberg, Chair of Economic Ethics

Abstract: International stehen Forderungen im Raum, die betriebswirtschaftliche Ausbildung so auszurichten, dass sie der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen einen systematischen Stellenwert beimisst. Der hierfür erforderliche Dialog zwischen BWL und Unternehmensethik kommt jedoch derzeit nicht zustande, weil einigen unternehmensethischen Ansätzen (nach wie vor) die ökonomische Fundierung fehlt, die sie an die betriebswirtschaftliche Forschung und Lehre anschlussfähig machen könnte. Vor diesem Hintergrund argumentiert dieser Beitrag, ((a)) warum die Unternehmensethik von einer wirtschaftsethischen Konzeption gesteuert sein muss und warum es vorteilhaft ist, wenn eine solche Ethik als ökonomische Theorie der Moral operiert, ((b)) wie eine solche Wirtschafts- und Unternehmensethik in die Ausbildung von Führungskräften integriert werden kann, so dass die BWL als Theorie für die Praxis nicht verarmt, sondern bereichert wird und ((c)) wie – angesichts einer erneut heftig geführten Theoriedebatte (Albach-Kontroverse) – interdisziplinäres Lernen zwischen Unternehmensethik und BWL theoretisch ansetzen könnte.

Keywords: Unternehmensethik; Wirtschaftsethik; Ordnung der Marktwirtschaft; Globalisierung; Corporate Social Responsibility; Corporate Citizenship; UN Global Compact; soziale Dilemmata; orthogonale Positionierung; gesellschaftliche Verantwortung; operatives Management; strategisches Management; Ausbildung von Führungskräften; business ethics; economic ethics; order of the market economy; globalization; corporate social responsibility; corporate citizenship; UN global compact; social dilemma structures; orthogonal position; management; strategic management; management education (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: A11 A13 D02 D63 M10 M14 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
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