Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik: Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms

Stefan Hielscher and Markus Beckmann

No 2008-5, Discussion Papers from Martin Luther University of Halle-Wittenberg, Chair of Economic Ethics

Abstract: Dieser Beitrag stellt mit Hilfe der Ordonomik einen systematischen Zusammenhang zwischen zwei unterschiedlichen Literaturen her, deren Fragestellungen zunächst inkommensurabel erscheinen: zwischen der akteurszentrierten Social Entrepreneurship- Literatur und der auf Institutionen ausgerichteten Ordnungspolitik. Das Argument des Beitrags lautet, dass Social Entrepreneurs als Regelunternehmer wichtige Governance- Beiträge leisten können, wenn es ihnen gelingt, neuartige und wechselseitig vorteilhafte Bindungsarrangements für sich und andere zu organisieren. Auf diese Weise können sie – komplementär zu staatlicher Koordination – als echte Change Agents zur Weiterentwicklung der institutionellen Rahmenordnung beitragen und damit genuine Ordnungsaufgaben erfüllen. Diese Argumentation wird in Auseinandersetzung mit dem historischen Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms entwickelt.

Keywords: Social Entrepreneurship; Ordnungspolitik; Ordonomik; Sozialstruktur; Semantik; Governance; Strategisches Management; Corporate Social Responsibility; Corporate Citizenship; Alfred Krupp; social entrepreneurship; institutional economics; social structure; semantics; governance; strategic management; corporate social responsibility; corporate citizenship; Alfred Krupp (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: A12 A13 D02 D63 M13 M14 N33 N83 P12 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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