Strategische Unternehmensplanung in der deutschen Industrie: Bestandsaufnahme und kritische Bewertung

Lothar Scholz

ifo Schnelldienst, 1991, vol. 44, issue 11, 17-25

Abstract: "Wie planen die deutschen Unternehmer?" Dieser Frage ist das ifo-Institut schon 1965 einmal nachgegangen. Während damals erst 37% der Industrieunternehmen Gesamtpläne erstellten, waren es nach den neuen Umfrageergebnissen im Jahre 1989 fast 60%. Der Anteil der Unternehmen, die sich auf Einzelpläne beschränken, ist entsprechend - von 63 auf 30% - gesunken. Allerdings verzichten nach wie vor ca. 10% der befragten Unternehmen ganz auf eine systematische Planung. Welche Funktionsbereiche die Planung umfaßt und von welchen Zeithorizonten und Kennziffern dabei ausgegangen wird, ist von der Unternehmensgröße, der Organisationsform und der Branchenzugehörigkeit abhängig. Obwohl sich die Betriebswirtschaftslehre bemüht, operationale und umfassende Planungskonzepte ständig weiterzuentwickeln, zeigt die Unternehmenspraxis nach den ifo-Umfrageergebnissen ein differenziertes Bild: Auch wenn man von den Unternehmen absieht, die die strategische Planung gegenwärtig nicht als Entscheidungsinstrument nutzen, weist die Planungsintensität der Unternehmen,insbesondere wenn es um mittel- und längerfristige Zeithorizonte geht, sehr große Unterschiede auf.

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Date: 1991
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