EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ СЧЕТОВОДНОТО ОТЧИТАНЕ НА ОПРЕДЕЛЕНИ СХЕМИ ЗА ФИНАНСОВО СТИМУЛИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛА В БАНКИТЕ

Венцислав Вечев

Business Management, 2015, issue 3, 24

Abstract: Независимо от безспорно нарастващата роля на технологиите, основният фактор на всяка система е човекът със своите качества и опит. Обс-тоятелството, че в съвременните условия преобладаващата част от дейностите, свързани със сводирането и систематизирането на информацията се осъщест-вяват от информационните технологии, не омаловажава ролята на човешкия фактор по отношение на анализирането на резултатите, вземането на решения и разработването на цялостната стратегия за развитие на съответната компания. За да насърчават креативността на ключови свои служители, компани-ите използват различни механизми за материалното им стимулиране. Целта при провеждането на подобна политика е постигането, от една страна, на мотивира-ност на съответния служител за работа и в същото време дългосрочна ангажи-раност и съпричастност към бъдещето на компанията. Обект на изследване в настоящата статия е счетоводната интерпрета-ция на някои основни подходи (форми) за финансово стимулиране на банковия персонал.

Keywords: счетоводно отчитане; капиталови инструменти; акции; текущи разходи; условни активи (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://hdl.handle.net/10610/1448

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:dat:bmngmt:y:2015:i:3:p:24

Access Statistics for this article

Business Management is currently edited by Krasimir Shishmanov

More articles in Business Management from D. A. Tsenov Academy of Economics, Svishtov, Bulgaria Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Kostadin Bashev ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:dat:bmngmt:y:2015:i:3:p:24