 ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО ЧРЕЗ ИЗПОЛЗВАНЕ НА МЕТОДИКАТА „УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ”Цветан Дилков Economics 21, 2013, issue 1, 23 Abstract: Понастоящем преструктурирането е едно от съществените направления в дейността практически на всяко предприятие , насочена към успешен бизнес, а също така и ефективен пазарен инструмент за повишаване на неговата конкурентоспособност. Преструктурирането подразбира системния характер на оптимизация на функционирането на предприятието. То включва многоаспектен и взаимносвързан комплекс от мероприятия, процеси, методи. Започва с комплексна диагностика на компанията и стига до реорганизация както на организационната структура, така и на бизнес процесите на базата на съвременните подходи към управлението, в това число и методологията за управление на качеството, реинженеринга на бизнес процесите, информационните технологии и системите. Целта на тази публикация е да помогне на ръководителите и мениджърите да получат „качествено виждане” за практическата версия на процеса по подготовката и провеждането на преструктурирането на предприятието, в който активното или даже пасивното използване на някои елементи на методиката за управление на проекти ще позволи успешно да се реализира набелязаната програма за преструктуриране. Keywords: управление на проекти; преструктуриране; програми; оперативни проекти; стратегически проекти (search for similar items in EconPapers) Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:dat:econ21:y:2013:i:1:p:23 Access Statistics for this article Economics 21 is currently edited by Ivan Varbanov More articles in Economics 21 from D. A. Tsenov Academy of Economics, Svishtov, Bulgaria Contact information at EDIRC. |
Is your work missing from RePEc? Here is how to contribute.
Questions or problems? Check the EconPapers FAQ or send mail to .
EconPapers is hosted by the
School of Business at Örebro University.