Internazionalizzazione, trasformazione delle core competence e post crisi economica: il caso della Bimal Srl

Ilaria Brocanello, Marina Gigliotti and Andrea Prencipe

MERCATI & COMPETITIVIT?, 2013, vol. 2013/3, issue 3, 83-105

Abstract: La crisi economica ha colpito le imprese in un momento di grande interdipendenza globale. Il presente contributo propone l?analisi dell?esperienza di una media impresa umbra ed ? rivolta a comprendere gli effetti della crisi economica sui cambiamenti nelle strategie competitive in un contesto globale post crisi. L?analisi si articola attraverso due chiavi di lettura: la prima storica avente ad oggetto l?analisi della nascita, del consolidamento e della trasformazione delle competenze interne dell?azienda; la seconda strategica, volta ad analizzare le strategie competitive pre crisi, l?ingresso e la reazione alla crisi nel biennio 2008-2009 e il cambiamento organizzativo post crisi individuando la traiettoria di sviluppo pianificata dall?azienda.

Keywords: Crisi economica; medie imprese; strategie competitive; competenze distintive; internazionalizzazione; risorse (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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