A szövetkezeti vertikális integráció fejlődése az élelmiszer-gazdaságban

Development of vertical integration by cooperatives in the agri-food economy

Gábor Szabó

Közgazdasági Szemle (Economic Review - monthly of the Hungarian Academy of Sciences), 2002, vol. XLIX, issue 3, 235-250

Abstract: A szerző először a vertikális koordináció különböző változatait veszi sorra, majd pedig - elsősorban a tranzakciós költségek elméletének segítségével - elemzi az élelmiszer-gazdasági szövetkezetek előnyeit, illetve kiemelkedő jelentőségét a vertikális integráció szempontjából. A második részben pedig a hagyományos (piaci ellensúlyozó erő típusú) modellt hasonlítja össze a születőben levő új (vállalkozói) szövetkezeti modellel, megvizsgálva, hogy milyen okok vezettek utóbbi megjelenésére. A tanulmány végén a szerző röviden kitér a szövetkezeti integráció magyarországi esélyeinek elemzésére.

JEL-codes: L22 L66 M31 Q13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2002
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://www.kszemle.hu/tartalom/letoltes.php?id=474 (application/pdf)
Registration and subscription. 3-month embargo period to non-subscribers.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ksa:szemle:474

Ordering information: This journal article can be ordered from
Közgazdasági Szemle Alapítvány (Economic Review Foundation) Budapest, Budaörsi út 45., 1112, Hungary
http://www.kszemle.hu/elofizetes/

Access Statistics for this article

Közgazdasági Szemle (Economic Review - monthly of the Hungarian Academy of Sciences) is currently edited by Tamás Halm

More articles in Közgazdasági Szemle (Economic Review - monthly of the Hungarian Academy of Sciences) from Közgazdasági Szemle Alapítvány (Economic Review Foundation)
Bibliographic data for series maintained by Odon Sok ( this e-mail address is bad, please contact ).