La polivalencia: una aproximación a su factibilidad

José Luis Lago

FACES. Revista Iberoamericana de Ciencias Económicas y Sociales, 2014, vol. 20, issue 42-43, 21-36

Abstract: Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.

Keywords: Gestión de Recursos Humanos; Flexibilidad (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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