Zwischen Boykott und CSR – Eine Beziehungsanalyse zu Unternehmen und NGOs (Caught between Boycott and CSR – An Analysis of Business-NGO-Relations)

Janina Curbach

Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik - Journal for Business, Economics & Ethics, 2008, vol. 9, issue 3, 368-391

Abstract: Um zur verstehenden Analyse der vielfaeltigen Beziehungen zwischen dem Unternehmenssektor und Nichtregierungs-Organisationen (NGOs) beizutragen, wird im vorliegenden Artikel die Idee eines hohen gesellschaftlichen Legitimationskapitals von NGOs aufgegriffen. Darauf aufbauend werden die Strategien der Einflussnahme von NGOs und ihre Einflusschancen auf Unternehmen vorgestellt und in Beziehung zu den strategischen Reaktionsmoeglichkeiten von Unternehmen gesetzt. Daraus ergibt sich eine Topographie der Beziehungen zwischen den Akteurstypen. Es wird argumentiert, dass insbesondere die Bestrebungen von Unternehmen, sich durch Corporate Social Responsibility-Engagement gesellschaftlich zu legitimieren, zu einer wichtigen Achse der strategischen Positionierung fuer NGOs gegenueber Unternehmen geworden ist.

Keywords: Corporate Social Responsibility (CSR); Non-Governmental Organizations (NGOs); Corporate Legitimacy (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: A13 I10 I30 P40 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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