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Betriebliche Einflussfaktoren auf Rekrutierungen Aelterer und deren Bewerbungen

Martin Brussig and Lutz Bellmann

Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management, 2008, vol. 22, issue 1, 35 - 57

Abstract: Angesichts des demographischen Wandels gewinnen die Verlaengerung der Erwerbstaetigkeit und damit auch die Bedingungen fuer Neueinstellungen im letzten Drittel des Erwerbslebens an Bedeutung. Dieser Beitrag untersucht auf mikrooekonomischer Grundlage (IAB-Betriebspanel) betriebliche Merkmale, die die Neueinstellung aelterer Arbeitnehmer/-innen (50 Jahre und aelter) beeinflussen. Besonders beruecksichtigt wird das Arbeitsangebot in Form des Vorliegens einer Bewerbung von Aelteren, auf deren Grundlage eine Einstellung aelterer Bewerber/-innen erst moeglich wird. Die Ergebnisse zeigen, dass in ca. drei Viertel der Betriebe keine Bewerbung AElterer vorlag. Im uebrigen Viertel entschied sich fast die Haelfte der Betriebe fuer einen Bewerber oder eine Bewerberin, der oder die mindestens 50 Jahre alt war. Jedoch unterscheiden sich Betriebe, die Bewerbungen AElterer auf sich ziehen koennen, teilweise erheblich von Betrieben, in denen AEltere hohe Einstellungschancen besitzen. Moegliche Ursachen koennten sowohl ein bewerberseitiges Suchverhalten sein, das sich nicht an Einstellungschancen orientiert, als auch in fehlenden klaren Signalen von Betrieben auf Arbeitsmaerkten gegenueber aelteren Bewerbern liegen. Schlussfolgerungen fuer die Arbeitsmarktpolitik und betriebliche Personalwirtschaft werden diskutiert.

Keywords: Older Employees; Recruitment; Job Search; Matching (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: J21 J22 J24 J26 M12 M54 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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