Wer nutzt HR-Outsourcing? Zentrale Strukturvariablen und ihr Einfluss auf die Nachfrage nach Personaldienstleistungen

Dorothea Alewell, Katrin Baehring, Anne Canis, Sven Hauff and Kirsten Thommes

Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management, 2008, vol. 22, issue 4, 346 - 369

Abstract: Bis heute fehlen in der empirischen Forschung zum HR-Outsourcing umfangreiche verlaessliche Daten hinsichtlich der Nutzung von Personaldienstleistungen durch Unternehmen. Anhand der Auswertungen unserer Befragung von 1021 Unternehmen untersuchen wir die Charakteristika der Nachfrager nach Personaldienstleistungen und versuchen mit dem vorliegenden Beitrag die Wissensluecke zu schliessen. Wir untersuchen den Zusammenhang zwischen Unternehmenscharakteristika wie Groesse, Branche, Region, Tarifbindung und Existenz eines Betriebsrats und dem HR-Outsourcing. Unsere empirischen Analysen zeigen, dass Unternehmensgroesse einen grossen Einfluss auf die Nutzungswahrscheinlichkeit jeder einzelnen Personaldienstleistung hat und zudem auch einen positiven Einfluss auf die Anzahl der genutzten Personaldienstleistungen hat.

Keywords: Outsourcing of HR Functions; Personnel Services; HR Outsourcing Decision; Firm Characteristics (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: J21 J22 J23 J24 J53 J62 M12 M52 M54 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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