Veraenderungen in betrieblichen Beschaeftigungsverhaeltnissen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung (Changes in Employment Relationships: Results of an Empirical Study)

Ina Krause, Simon Oertel and Peter Walgenbach

Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management, 2012, vol. 26, issue 4, 346-375

Abstract: Aufbauend auf der These einer zunehmenden Vermarktlichung von Beschaeftigungsverhaeltnissen und des Endes der Organisationsgesellschaft von Davis (2009a, 2009b) untersuchen wir den Wandel der Industrienation Deutschland zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft und fragen, ob mit diesem Wandel eine Aufloesung des fuer den deutschen Arbeitsmarkt typischen Normalarbeitsverhaeltnisses einhergeht (Dombois, 1999). Dabei werden drei Elemente betrachtet, welche eine Entwicklung hin zu einer marktgesteuerten Beschaeftigungsstrategie beeinflussen koennten: 1) sektorspezifische Praegungen der Beschaeftigungsverhaeltnisse, 2) organisationsstrukturelle Einfluesse und 3) das System der industriellen Beziehungen in Deutschland. Die Ergebnisse unserer Untersuchung verdeutlichen, dass sich Veraenderungen in den Beschaeftigungsverhaeltnissen in Deutschland zeigen, dass diese im Produktionssektor jedoch nicht zu einem allgemeinen Wandel der Beschaeftigungsmuster fuehren, sondern dass in diesem Beschaeftigungssegment vielmehr vom Rand der Beschaeftigung her eine Flexibilisierung der Beschaeftigungsverhaeltnisse erfolgt, die die Beschaeftigungsform der Kernbelegschaften der Betriebe des Produktionssektors bislang nicht veraendert hat. (Based on the work of Davis (2009a, 2009b) we analyze the shift in employment forms in Germany from the traditional German standard employment relationship (“Normalarbeitsverhaeltnis”) to more recent and novel employment forms (Dombois, 1999). In more detail, we analyze (1) whether there are industry-specific patterns, (2) whether structural features of organizations moderate the change, and whether (3) the system of industrial relations in Germany is a stabilizing or destabilizing factor. The major finding of our study is that there has been a change in employment forms in Germany which, however, has not led to a general and overall transformation in the manufacturing sector. In fact, employment forms in the manufacturing sector are characterized by increasing flexibility at the margins of the workforce, while the core of the workforce has not yet been affected.)

Keywords: changing forms of employment; industries; organizational structure; industrial relations; human resource management (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: J11 J20 J82 M54 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://www.hampp-verlag.de/hampp_e-journals_ZfP.htm#412 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:rai:zfpers:doi_10.1688/1862-0000_zfp_2012_04_krause

Ordering information: This journal article can be ordered from
Rainer Hampp Verlag, Journals, Vorderer Lech 35, 86150 Augsburg, Germany. A subscripton is required to access pdf files. Pay per article is available at
http://www.hampp-verlag.de/Hampp_Recherche_e.htm

Access Statistics for this article

Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management is currently edited by Marion Festing, Christian Grund, editor-in chief, Axel Haunschild, Michael Mueller-Camen, editor-in chief and Thomas Spengler

More articles in Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management from Rainer Hampp Verlag
Bibliographic data for series maintained by Rainer Hampp ( this e-mail address is bad, please contact ).